Konkurences tirgū uzņēmumam ir nepieciešama motivēta komanda, lai censtos pēc labāka korporatīvā snieguma. Kā standarta uzņēmumam mums ir jāveic efektīvi pasākumi, lai veicinātu darbiniekus un uzlabotu viņu entuziasmu un iniciatīvu. Motivācija noteikti ir pievilcīga ārstēšana, kas palielina viņu piederības sajūtu un liek viņiem nevēlēties pamest savu uzņēmumu vai komandu.

Augustā mūsu producēšanas darbnīcā bija divi darbinieki, kas tika apbalvoti par izcilo sniegumu un pozitīvo ražošanu. Mūsu līderis atzinīgi novērtēja viņus par viņu izturēšanos un pauda cerības uz iestudējumu. Viss personāls ir pārliecināts par nākamā procesa uzdevuma pabeigšanu. Viņi saglabās savu prātu un saglabās labu attieksmi, lai uzlabotu savu produktivitāti. Turklāt viņi skaidri zināja savus darba mērķus un ļoti domāja par mērķu pabeigšanu. Šis process liks darbiniekiem justies, ka viņi uzliek smagu nastu un ka viņi ir neaizstājami uzņēmuma locekļi. Atbildības un sasnieguma sajūta būs lieliska motivējoša ietekme uz darbiniekiem.

Mūsu boss mūsu ražošanas darbnīcas priekšā šiem diviem darbiniekiem attiecīgi piešķīra 200 juaņas. Kad viņi iziet nelielu mērķi un iegūs nelielu sasniegumu, mūsu priekšnieks savlaicīgi sniegs apstiprinājumu un atzīšanu. Paredzams, ka cilvēki tiks ievēroti. Attiecībā uz viņu viedokli un draudzīgajiem brīdinājumiem mūsu vadītāji ir gatavi pieņemt pamatotus ieteikumus. Gandrīz visiem patīk būt piederības sajūtai. Cilvēki vienmēr cer atrast cilvēkus, kuriem ir vienādas vērtības un domāšana, lai viņi smagi strādātu un dalītos rezultātos savā starpā.

Mēs ne tikai sniedzam materiālu iedrošinājumu darbiniekiem, bet arī piedāvājam viņiem garīgu stimulu. Visi vēlas tikt atpazīti un novērtēti, un viņiem ir jāapzinās pašvērtība. Mūsu līderis motivē viņus censties sasniegt darba mērķus, izmantojot šīs divas metodes. Dažreiz mūsu boss aicina viņus vakariņot un dziedāt kopā ar viņiem ārpusē. Darbiniekiem ir arī ideja un vienmēr viņu amatos. Visiem darbiniekiem ir sava iespēja gūt labu sniegumu.