Konkurences tirgū uzņēmumam ir nepieciešama motivēta komanda, lai tiektos uz labāku korporatīvo sniegumu. Kā standarta uzņēmumam mums ir jāveic efektīvi pasākumi, lai iedrošinātu darbiniekus un uzlabotu viņu entuziasmu un iniciatīvu. Motivācija noteikti ir pievilcīga attieksme, kas palielina viņu piederības sajūtu un mazina vēlmi pamest savu uzņēmumu vai komandu.
Augustā divi mūsu ražošanas cehā darbinieki tika apbalvoti par izcilu sniegumu un pozitīvu ražošanas procesu. Mūsu vadītājs uzslavēja viņus par uzvedību un izteica savas cerības uz ražošanu. Visi darbinieki ir pārliecināti, ka pabeigs nākamo procesu. Viņi saglabās prātu un labu attieksmi, lai uzlabotu savu produktivitāti. Turklāt viņi skaidri zināja savus darba mērķus un augstu vērtēja to sasniegšanu. Šis process liks darbiniekiem justies tā, it kā viņi nestu smagu nastu un būtu neaizstājami uzņēmuma locekļi. Atbildības sajūtai un sasniegumiem būs liela motivējoša ietekme uz darbiniekiem.
Mūsu priekšnieks katram no šiem diviem strādniekiem mūsu ražošanas ceha priekšā iedeva 200 juaņas. Kad viņi sasniegs nelielu mērķi un gūs nelielu sasniegumu, mūsu priekšnieks savlaicīgi sniegs apstiprinājumu un atzinību. No cilvēkiem sagaida cieņu. Attiecībā uz viņu viedokļiem un draudzīgajiem brīdinājumiem mūsu vadītāji ir gatavi pieņemt saprātīgus ieteikumus. Gandrīz ikvienam patīk piederības sajūta. Cilvēki vienmēr cer atrast cilvēkus, kuriem ir tādas pašas vērtības un domāšana, lai viņi smagi strādātu un dalītos rezultātos viens ar otru.
Mēs ne tikai sniedzam darbiniekiem materiālu atbalstu, bet arī garīgu stimulu. Ikviens vēlas tikt atzīts un novērtēts, un ikvienam ir nepieciešama pašvērtības apzināšanās. Mūsu vadītājs motivē viņus tiekties pēc darba mērķiem, izmantojot šīs divas metodes. Dažreiz mūsu priekšnieks aicina viņus vakariņot un dziedāt kopā ārā. Arī darbiniekiem ir savas idejas, un viņi vienmēr atrodas savos amatos. Visiem darbiniekiem ir sava iespēja labi strādāt.
Publicēšanas laiks: 2021. gada 24. septembris