Konkurences tirgū uzņēmumam ir nepieciešama motivēta komanda, lai censtos panākt labāku korporatīvo darbību.Kā standarta uzņēmumam mums ir jāveic efektīvi pasākumi, lai iedrošinātu darbiniekus un uzlabotu viņu entuziasmu un iniciatīvu.Motivācija noteikti ir pievilcīga attieksme, kas palielina piederības sajūtu un liek viņiem nevēlēties pamest savu uzņēmumu vai kolektīvu.

Augustā mūsu ražošanas cehā tika apbalvoti divi darbinieki par izcilu sniegumu un pozitīvo produkciju.Mūsu vadītājs uzteica viņus par viņu uzvedību un izteica cerības uz iestudējumu.Visi darbinieki ir pārliecināti, ka pabeigs nākamā procesa uzdevumu.Viņi saglabās savu prātu un labu attieksmi, lai uzlabotu savu produktivitāti.Turklāt viņi skaidri zināja savus darba mērķus un ļoti domāja par mērķu izpildi.Šis process liks darbiniekiem justies, ka viņi uzņemas smagu nastu un ir neaizstājami uzņēmuma locekļi.Atbildības sajūtai un paveiktajam būs liela motivējoša ietekme uz darbiniekiem.

Mūsu priekšnieks iedeva attiecīgi 200 juaņas šiem diviem strādniekiem mūsu ražošanas ceha priekšā.Kad viņi sasniegs nelielu mērķi un iegūs nelielu sasniegumu, mūsu priekšnieks ar laiku dos apstiprinājumu un atzinību.No cilvēkiem tiek sagaidīts, ka viņus ciena.Attiecībā uz viņu viedokļiem un draudzīgajiem brīdinājumiem mūsu vadītāji ir gatavi pieņemt saprātīgus ieteikumus.Gandrīz ikvienam patīk būt piederības sajūtai.Cilvēki vienmēr cer atrast cilvēkus, kuriem ir vienādas vērtības un domāšana, lai viņi varētu smagi strādāt un dalīties ar rezultātiem.

Mēs ne tikai sniedzam darbinieku materiālo iedrošinājumu, bet arī piedāvājam viņiem garīgu stimulu.Ikviens vēlas tikt atzīts un novērtēts, un viņam ir nepieciešams apzināties pašvērtību.Mūsu vadītājs motivē viņus tiekties uz darba mērķiem, izmantojot šīs divas metodes.Dažreiz mūsu priekšnieks uzaicina viņus vakariņot un dziedāt kopā ar viņiem ārā.Arī darbiniekiem ir sava ideja un viņi vienmēr atrodas savos amatos.Visiem darbiniekiem ir sava iespēja gūt labus rezultātus.